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实习财经线培训生-专业类
深圳总部/中国香港 · 实习 · 2027 届 · 不限
长期有效
任职要求
- 1、会计、财务管理、审计、税务、经济学等相关专业优先,有相关实习经验者优先;
- 2、熟练使用办公软件,具备扎实的数据处理与数据分析能力;
- 3、英语能力良好,可熟练阅读及撰写英文材料;
- 4、具备优秀的沟通表达与跨团队协作能力;学习自驱力强,能适应快速变化的业务环境,工作严谨细致。
- 潜在的岗位方向:财务管理、财务会计、税务等
- 1、有AI的相关应用实践或学习经历;
- 2、持有 CICPA、ACCA、CCTAA等专业资格证书。
岗位描述
【岗位职责】
- 1、依据会计准则和集团会计政策,参与集团财报的编制及分析,协助完成不同业务相关的会计核算和单据处理,参与不同模块的月度结账,辅助公司纳税申报等日常税务事项;
- 2、对负责的新业务场景给出初步的财务建议,协同相关方及系统开发团队共同制定整体解决方案并推动实施,确保相关业务的财务流程和系统方案高效、系统落地;
- 3、辅助支持风险管理和内审内控相关项目工作,通过访谈等理解业务,建立数据分析模型,识别异常情况。
【任职要求】
- 1、会计、财务管理、审计、税务、经济学等相关专业优先,有相关实习经验者优先;
- 2、熟练使用办公软件,具备扎实的数据处理与数据分析能力;
- 3、英语能力良好,可熟练阅读及撰写英文材料;
- 4、具备优秀的沟通表达与跨团队协作能力;学习自驱力强,能适应快速变化的业务环境,工作严谨细致。
潜在的岗位方向:财务管理、财务会计、税务等
【加分项】
- 1、有AI的相关应用实践或学习经历;
- 2、持有 CICPA、ACCA、CCTAA等专业资格证书。
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明,你是如何有效制定和推动人才发展计划的
查看答题思路
1. 定义标准:什么是高潜(绩效+潜力+价值观) 2. 盘点工具:九宫格(绩效×潜力) 3. 输出:人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划(IDP) 4. 落地:不是做一次就完了,要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
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1. HRBP = 业务的战略伙伴,不是行政人事 2. 三个角色:战略执行者(把公司战略翻译成人才策略)、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力:懂业务(能和业务 leader 平等对话)+ 懂人(洞察组织和个体) 4. 举例:我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
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1. 核心概念:一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架:用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例:结合一个具体场景说明 4. 量化结果:用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目,如何识别高潜力员工并制定发展计划
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1. 定义标准:什么是高潜(绩效+潜力+价值观) 2. 盘点工具:九宫格(绩效×潜力) 3. 输出:人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划(IDP) 4. 落地:不是做一次就完了,要跟踪发展计划的执行
在你看来,HRBP在企业中扮演的角色是什么
查看答题思路
1. 核心概念:一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架:用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例:结合一个具体场景说明 4. 量化结果:用数据佐证你的观点
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