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实习设施设备管理
深圳总部 · 实习 · 2027 届 · 本科
长期有效
任职要求
- 1、本科及以上学历,建筑环境与能源应用工程等相关专业优先;
- 2、掌握CAD等制图软件,对国家施工规范有一定了解。
- 有设计院或工程施工单位实习经验优先。
岗位描述
【岗位职责】
- 1、项目管理:协助完成集团机电相关工程系统质量检查、验收;
- 2、设施管理:管理集团在用项目机电相关设施设备;
- 3、供应商管理:负责供应商管理、暖通专业合同管理,工程预算、验收及问题判断。
【任职要求】
- 1、本科及以上学历,建筑环境与能源应用工程等相关专业优先;
- 2、掌握CAD等制图软件,对国家施工规范有一定了解。
【加分项】
有设计院或工程施工单位实习经验优先。
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该岗位可能会问的问题
基于 人力资源 岗位的常见面试问题整理
请举例说明,你是如何有效制定和推动人才发展计划的
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1. 定义标准:什么是高潜(绩效+潜力+价值观) 2. 盘点工具:九宫格(绩效×潜力) 3. 输出:人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划(IDP) 4. 落地:不是做一次就完了,要跟踪发展计划的执行
如何理解HRBP在业务多元且发展迅速的企业中的角色定位
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1. HRBP = 业务的战略伙伴,不是行政人事 2. 三个角色:战略执行者(把公司战略翻译成人才策略)、变革推动者、员工守护者 3. 核心竞争力:懂业务(能和业务 leader 平等对话)+ 懂人(洞察组织和个体) 4. 举例:我用过的一个具体案例
如何用通俗语言向候选人解释RSU的税务影响
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1. 核心概念:一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架:用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例:结合一个具体场景说明 4. 量化结果:用数据佐证你的观点
描述一个你进行人才盘点的项目,如何识别高潜力员工并制定发展计划
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1. 定义标准:什么是高潜(绩效+潜力+价值观) 2. 盘点工具:九宫格(绩效×潜力) 3. 输出:人才地图 + 继任计划 + 个人发展计划(IDP) 4. 落地:不是做一次就完了,要跟踪发展计划的执行
在你看来,HRBP在企业中扮演的角色是什么
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1. 核心概念:一句话说清这个问题的底层逻辑 2. 方法论/框架:用 STAR 原则或专业框架结构化回答 3. 实际案例:结合一个具体场景说明 4. 量化结果:用数据佐证你的观点
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